“得人才者得天下”，人才不可是立异思维的源泉，更是企业生长的焦点动力，对企业的战略落地至关重要。通过人才生长体系建设，一方面提升员工的事情效率与立异思维，提升员工生产力与企业绩效，另一方面通过更完善的人才生长去吸引、留住更多优秀的人才，为实现企业恒久的稳定生长与乐成涤讪坚实的人才基础。 打铁还需自身硬，企业要想提升自身的人才竞争力，除企业自身生长战略计划正确外，还需不绝增强企业内部治理软实力，立异人才治理方法、提高员工治理效率、优化对员工的治理效劳、建立科学的人才生长体系。人才生长平台基于云技术、移动互联网、大数据等实现人才生长数字化，构建了集人才现状盘点、动态人才供应、推感人才生长、生长现状评估为一体的人才生长场景闭环，立异数字化人才生长新模式。
Part 1 人才盘点 通过【人才盘点】梳理企业现有人才情况、摸清人才家底是有效开展人才生长计划的基础，在明确要害岗位情况、要害岗位人才存量、要害岗位人才情况后等信息后，才华有效开展后续人才生长计划事情。数字化人才盘点通过建设集要害岗位任职资格、胜任力模型等全面的人才盘点维度指标库为一体，开展人才测评时，可直接选取指标作为考核项目的测评维度，同时被测评人、测评人、测评权重都可快速配置，快速开展人才测评与盘点事情，并依据人才盘点结果形成人才九宫格地图，进而赋能人才步队建设与人才生长应用。 业务特色：数字化人才盘点工具 对种种人才的潜力、能力、胜任力、心理特质等开展测评时，测评需要从差别维度展开，从测评前、中、后期三阶段来看，数字化人才盘点工具划分具有以下亮点功效。 测评开展前，支持灵活创立考核项目、自界说考核工具、并灵活设置考核维度指标的权重等； 测评历程中，业务人员可通过系统实时检察测评进展； 测评结束后，对个人，系统会自动生成个人的人才测评报告，凭据报告可制定更有针对性的人才培养计划，对组织，系统会制成人才盘点九宫格，使高潜人才的挖掘与评定更为客观和准确，资助组织的宏观层面开展人力资源调配 Part 2 人才画像 人才画像的构建离不开人才标签体系，人才标签是构建人才画像与深度挖掘人才特征的重要基础。通过对人力资源全生命周期治理线上化，员工的基础信息、专业资质、要害经验等相关人事档案，以及焦点能力、生长潜力、性格特质、领导作风等评价数据都可以在系统中进行数字化治理，并且可以通过多样化的方法进行人才快速筛选与检索，满足人才精准识别的治理需求。 同时，通过进一步挖掘人员基础信息、人才评价信息等价值，实现数据价值最大化，将岗位能力提炼形成标签，统一选人用人标准，通过多维度的人才标签体系，形成差别岗位类型以及差别岗位级别的人才画像，深度剖析人才潜能，一旦有岗位空缺或者需要选拔后备人才时，可以快速匹配人才库中的优秀人才，把合适的人才放到恰当的位置上去，实现人才的“智慧任用”，为企颐魅招聘、治理和生长提供越发精准有效的支持。 Part 3 人才供应 随着人才竞争的不绝加剧，周期较长的人才计划已经无法满足快速变革的人才需求，提升人才供应速度、建立动态人才供应链已成为企业生长历程中所需具备的焦点能力。人才生长平台融合了集内部竞聘与外部招聘为一体的动态人才供应链体系，通过内部竞聘盘活现有的人力资源资产，充分地发挥员工的潜力与作用，实现人岗匹配、人尽其用、人事相宜；通过外部招聘，结合数字工具和社交媒体流传雇主品牌，实现从简单媒体到全网笼罩，建立双向相同机制，增加对应聘者的吸引力；同时通过接纳校企相助、外部照料等形式，增加人才供应的多样性与专业性。 立异应用 | 竞聘广场 竞聘广场内包括：绩优人才展示、人员信息展示、招聘岗位展示三大板块，三大板块均可点击穿透进一步检察详细信息/投递简历。在绩优人才展示板块中，通过对绩优人才的“亮晒比拼”让普通员工找到学习的标杆，让绩优人才不绝引发自己的潜力，提升企颐魅整体人才活力，刺激人才流动；在人员信息展示板块中，通过有调岗/岗位绩效不睬想的员工信息展示，让该员工的信息被更多部分看见，让“沧海遗珠”被“慧眼识珠”，增进企业人岗匹配，优化人员配置；在招聘岗位展示板块中，通过展示在招岗位，为员工人才提供更多的生长时机，提升招聘效率，增强内部人才的共享互补，盘活人才存量，激活人才步队。 立异应用 | 简历解析 支持附件简历上传息争析功效，依据企业设定的简历信息模板将应聘者相关信息自动填写至简历档案中，将差别样式、内容的简历信息，映射到相同的简历模板，统一标准，通过智能剖析和处理大宗的简历信息，资助HR更快速、准确地筛选人才，快速定位到切合岗位要求的求职者，从而大大提高着聘的效率和乐成率。 立异应用 | 电子条约 通过将员工全生命周期的条约签订场景纳入线上治理，HR在线提倡条约签订、劳动条约续签等业务，实现越发高效、灵活便捷的劳动条约电子化数字化模式，同时条约完成签署后自动归档，便当随时盘问、治理和下载。 立异应用 | 人才库 基于拓宽企业用人、选人的视野，优化企业人力资源配置，做好人才储备事情，建设人才高地，规避人才流失带来的种种危害，平台基于完善的人才标签体系建立全面富厚的人才信息库，支持多层级人才库搭建；招聘历程中治理员可通过为差别人才打标签的形式，将优秀人才移入人才库。同时，系统的任意节点均支持人才归档，便于储备简历和简历推荐，实现人才库从建立－纳入－激活为一体的内部体系应用，为企业的人才供应链事情连续赋能。 Part 4 人才生长——培训治理 培训�？檎狭伺嘌抵卫怼⒃惫ぱ爸行摹⑴嘌道讨械闹斗窒怼⒖际云拦烙肱嘌到峁τ谜馕宕蟀蹇�，包括任务中心、选课中心、项目报名、个人中心、待效劳项、系统消息等功效，集测－练－考－证一体，除本上传的外地课程外，还可引入外部课程，并支持直播、录播等多种授课形式，实现从培训需求治理到最终的培训结果应用的全链路闭环，提升培训治理效率，包管学习培训效果，赋能企颐魅战略生长。 人才生长——绩效治理 绩效�？橐约ㄐУ腜DCA治理闭环为指导思想，通过绩效战略解码，将组织战略拆分至个人，并进行考核周期、权重、打分人等基础配置；在开展绩效考核的历程中可随时检察进展，进行线上相同；考核周期结束后，结果直接与薪酬、奖金、人才画像等进行对接，实现绩效结果的灵活运用。实现企业从个人、部分到组织的全面绩效治理，满足企业差别层级、差别类型的绩效考核方法，并可凭据企业实际的绩效考核体系，进行KPI、GS、360等多种绩效考核体系的灵活设置。 立异应用 | 战略解码 通过目标剖析与关联，将集团目标剖析到下属公司、部分、岗位，将考核项目按组织维度层层剖析，纵向究竟、横向到边，包管集团战略目标的实现，从而实现个人绩效与组织绩效的有效关联。 立异应用 | 目标制定 通过绩效治理�？�，HR可建立目标与员工间的清晰关联，对某一专项目标进行自上而下剖析，确保任务逐层展开；治理者目标制定的历程中，可在线检察一项任务的剖析情况；员工自下而上对其目标，确保事情有序开展。 立异应用 | 绩效责任书在线签订 在绩效确定后，平台可自动生结果效责任书，员工线上签字确认并留痕，同时支持治理员整体监控签订状态，批量下载存档。 立异应用 | 绩效监控 绩效治理�？橹С旨ㄐе卫碓闭寮嗫兀禾踉记┒├碳嗫亍⒛勘曛贫ɡ碳嗫亍⒅柿仙洗榭黾嗫亍⒋蚍制兰矍榭黾嗫亍⒓ㄐＷ祭碳嗫�，通过实时鞭策和自动提醒，提高人力资源事情效率，让事情由被动变主动。 立异应用 | 在线相同 在绩效执行的历程中，如发明绩效执行情况泛起进展缓慢、停滞等异常情况或爆发绩效变换等情况，可随时通过绩效治理�？橹腥粘Ｏ嗤πФ栽惫ぜㄐЫ惺凳钡叵嗤�。 立异应用 | 绩效看板 绩效治理�？樘峁┑募ㄐЭ窗蹇扇弥卫碚咔崴闪私庾橹⑼哦雍透鋈四勘晖瓿汕榭龊团琶榭�。针对进度滞后任务实时领导、协调资源，制止战略执行偏差，确保目标高质量完成。 人才生长平台在“数据+流程+场景”的基础上，突破了古板�？榛拗�，实现人才生长场景下的各�？橐滴裰涞暮嵯虻奖摺⒏髂？橐滴袷萦肫渌葜渥菹蚓烤�，通过越发灵活高效的业务衔接，场景化、角色化、个性化的效劳，进一步激活组织、赋能员工，实现更高效、智能、灵活、敏捷的人力资源治理。
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